11月5日、自社開発のリアルマネーゲームプラットフォームBetskiは、1500万ドルの戦略的投資を獲得したと正式に発表した。出資者はNimbus Capitalで、新興デジタル経済に特化し、パナマシティに本社を置くプライベートエクイティ企業だ。両社ともパナマにあり、この資金は長期的なコミットメントであり、一過性の短期資金ではない。用途としては、事業の継続的拡大、顧客獲得の拡大、新市場への進出、そして自社開発プラットフォームのさらなる強化が明記されている。
Betskiが選んだのは自社構築の道だ。創業者兼CEOのAlejandro Navarroによれば、チームは4年をかけてゼロからプラットフォームを構築し、顧客獲得・定着・収益化が可能であることを実証した。彼自身は今年、フォーブス中米30アンダー30に選出されており、その方向性は技術とイノベーションであり、この自社開発基盤の傍証とも言える。
注目すべきは金額の大小ではなく、シグナルだ。外部委託に頼らず、自ら技術基盤を構築するプラットフォームチームが機関資本に評価されたのである。NimbusのマネージングパートナーRobert Bakerは率直に語る。彼らが評価したのは技術の自社保有、事業がすでに稼働していること、そして成長していることの3点であり、いずれも欠かせない。
この情報はパッケージプラットフォームに関わる人にとって2つの問題に分解できる。第一に技術の自社保有：自社構築は4年からのスタートとなり、その間の資金消費や試行錯誤も少なくない。この忍耐と予算がないチームにとっては、パッケージプラットフォームを外部委託し、単一APIでアグリゲーションプラットフォームの既存コンテンツに接続する方が速い道だ。第二に資金の持続力：協力先を選ぶ際、相手に継続的な資金力があるかどうかは、一時的なローンチ速度よりも先に問うべき点である。
結局のところ、パッケージプラットフォーム選定では機能リストや見積書だけに注目せず、技術基盤が誰に帰属するのか、資金がどれだけ持つのか、この2点をリストに入れるべきだ。自サイトを自社構築すべきか購入すべきかについて話したい方は、お問い合わせください。