GiG 收购 888AFRICA：平台商把运营牌照握回手里

2026-09-21 · CG包网行业观察

平台商买下自家客户

8 月 26 日，GiG 随 Q2 财报官宣：公司正推进对 Evoke 旗下 888AFRICA 八成股权的收购，对价约 1640 万欧元——首付 600 万，其余 1040 万递延支付。9 月 10 日 CFO Phil Richards 接受行业专访时确认，交易已到最后审批阶段，年内交割。标的不是空壳——888AFRICA 在 Mozambique 市场份额领先，Kenya、Zambia、Angola、Tanzania 四国运营，自己就能造血。

GiG 靠白标平台起家，2023 年分拆媒体业务后回归纯 B2B。这次转头做自营，管理层没绕弯子：Evoke 年内重组，这是个有时限的机会，过了这村没这店。

财务账摆上桌面

GiG 上半年营收 1780 万欧元，同比微降；账上现金只有 350 万。这笔收购靠 850 万欧元的定向增发加可转债凑首付，杠杆不小。管理层给的指引很直接：2026 全年合并营收 4400 万到 4800 万欧元，调整后 EBITDA 500 万到 700 万——等于押注 888AFRICA 一个季度就能把全年盘子做大。

代价也有：分析机构点名 B2B 客户可能顾虑「供应商变成竞争对手」，部分单子流向竞品。

对选平台的团队意味着什么

这件事对评估包网平台的团队是个活案例：供应商和你的边界在哪，看股东动作，别只看产品手册。整包包网方案商一旦自己下场运营，你的数据、玩法、投放策略都摊在它眼皮底下。签约前把竞业条款和数据隔离写死，比事后扯皮管用。

另一面，GiG 这种上市公司尚且要靠收购换增长，说明纯 B2B 平台生意的天花板真实存在。体育包网、游戏聚合这条赛道，接下来两年并购只会更密，选供应商时把「它会不会变成你的对手」列进尽调清单。

包网系统选型的老标准不变：先看技术底子和交付案例，再看合同边界。供应商的战略动向，顺手也查一眼。